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Libérez l'intelligence de votre organisation

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes

dans la transformation de leur organisation

Remotivez vos équipes

Souhaitez-vous pouvoir compter sur des équipes dynamiques, engagées et innovatrices et ce, de manière durable?

Stimulez l'autonomie

Amenez vos collaborateurs vers l’autonomie et la satisfaction de contribuer à la qualité des services proposés.

Récupérez du temps

Libérez du temps pour pouvoir faire ce que vous savez qu’il faut faire.
Jouez pleinement votre rôle.

BÉNÉFICES

Ré-impliquez les membres de vos équipes

Sortez du besoin de tout contrôler

Rendez votre structure productive

Votre équipe est sereine, vous aussi!

Diriger (re)devient un plaisir

“Au XXIè siècle, une organisation n’est jamais stable.
Soit elle évolue, soit elle entre en décadence.”

L'INVOLUTION

PASSIVITÉ
BLOCAGE
SOLITUDE
FRUSTRATION
MÉFIANCE
TENSION
RIGIDITÉ

L'ÉVOLUTION

RÉSULTATS
COLLABORATION
IMPLICATION
RESPONSABILITÉ
ENTHOUSIASME
CONFIANCE
ADAPTABILITÉ

Le défi de notre génération

est l’acceptation de l’incertitude

avec une maturité suffisante pour ne pas paniquer

face à l’idée “d’Inconnaissable”.

Frédéric Lenoir

PROGRAMME D'ÉVOLUTION INTÉGRAL

oscilatio-self-leadership

Le Self-Leadership -aussi appelé “Oscillation”- est un processus de gestion de soi-même. Sa finalité est de permettre à chacun de découvrir et mieux comprendre sa propre construction de la réalité et, à partir de regards différents, de trouver de nouvelles réponses aux défis du quotidien.

oscilatio-intelligence-collective-de-vos-equipes

Des individus brillants ne forment pas forcément des équipes brillantes: il nous faut apprendre à être collectivement Intelligents pour aborder les situations complexes et optimiser les résultats de nos équipes. Ceci implique intégrer la culture collaborative en maintenant l’excellence dans la gestion.

oscilatio-pilotage-en-situations-complexes

Les modèles de gestion utilisés avec succès durant le siècle passé sont durement mises à preuve dans un monde VUCA. Ils furent conçus pour des situations “compliquées” et fonctionnent à merveille dans cet environnement. Mais aujourd’hui, tout est complexe… Quels sont les nouveaux modèles ?

Grâce à cette approche triple et unique, les organisations que nous accompagnons parviennent à passer d’un fonctionnement en silos à une vision systémique, facilitant une contribution naturelle de tous au déploiement stratégique. La distance entre la direction et le reste de l’organisation se minimise en harmonisant les relations et la communication –parfois contradictoire ou lacunaire- permettant ainsi surmonter une crise et trouver ensemble comment se réinventer.

Le Programme d’Évolution Intégral, avec ses 3 offres de services complémentaires, a largement fait ses preuves auprès des plus grandes administrations publiques nationales et internationales depuis 10 ans.

LE VRAI DÉFI AUJOURD'HUI

Aujourd’hui, diriger une organisation a pris un autre sens. Les défis ne sont plus les mêmes, mais les méthodes de gestion, elles, ont peu changé. Pas très logique, n’est-ce pas ?

Cette constatation nous a poussé à rechercher de nouvelles manières de gérer les défis de toujours: la rentabilité, la qualité de service, l’engagement et la satisfaction de tous les membres d’équipes. Sans oublier l’innovation.

Cela fait maintenant plus de 10 ans que nous partageons cette aventure avec nos clients:

TOUS RECONNAISSENT QU’ILS SE SENTENT COMPRIS ET PLUS TRANQUILLES FACE AUX SITUATIONS COMPLEXES QU’ILS DOIVENT GÉRER AU QUOTIDIEN.

GUY GIMÉNEZ

Diplômé par l’école de gestion ESADE (ADE 1995) en Ressources humaines & Conseil organisationnel (Université de Barcelone), en Integral Organizational Leadership (Integral Institut Boulder, États-Unis) et en Coaching Relationnel par l’Institut Relacional (Barcelona).

Professionnel et chercheur sur le développement des compétences individuelles et l’intelligence collective, les modèles de coopération interculturelle, la gestion de la complexité, la gestion du changement dans les organisations publiques et privées, le leadership et le coaching.

Membre du Groupe de recherche “Organització, persona i Canvi” de la Faculté de psychologie et sciences de l’éducation (Blanquerna).

Membre du Comité de Direction de la Fondation Self-Leadership à Genève.

Professeur invité, HEC Université de Genève.

Fondateur et directeur de ProMan Consulting Catalunya, réseau européen de cabinets de conseil (Suisse, France et Espagne).

LLUÍS CASADO

Licencié ès sciences économiques (U.A.B.) et psychologie (U.B.), diplômé en développement organisationnel de l’ITAA (San Francisco).

Formateur, consultant et coach spécialisé dans le comportement organisationnel: gestion du changement, innovation, conflits, développement des professionnels et des équipes.

Ces dernières années, il s’est spécialisé dans le leadership des situations complexes et de grande incertitude.

Avec une expérience professionnelle dans le secteur privé et le public depuis 2004, il est membre du réseau Grup Mediterrani Consultors.

Membre de la Commission consultative de la Fundació Factor Humà, du Conseil d’évaluation pour la réforme horaire de la Generalitat de Catalogne, ainsi que du Groupe de Recherche “Organització, persona i Canvi” de la Faculté de psychologie & sciences de l’éducation (Blanquerna).

Professeur dans de nombreux cours de troisième cycle et auteur de nombreux articles et livres sur la psychologie et la gestion des organisations.

Nous vous accompagnons, vous, dirigeants d’Administrations publiques
ou d’entreprises de services évoluant sur des marchés globaux,
à réaliser les transformations nécessaires pour le succès de votre organisation
en un temps imparti et par une approche largement éprouvée,
structurée et fluide à la fois.

Appelez-nous ou laissez-nous un message:

Guy Giménez +34 678 661 722 | LinkedIn

Lluís Casado +34 670 265 518 | LinkedIn

Barcelone

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