¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

3 LÍNEAS DE TRABAJO en 3 FORMATOS

OSCILACIÓN

Nuestros modelos mentales y nuestros modelos de gestión se desarrollaron en un entorno muy diferente del actual, en un mundo que ya ha pasado a la historia.

Por supuesto, estas habilidades y conocimientos se han de preservar y seguir usando, pero en algunas situaciones resultan ser ineficaces: es urgente incorporar nuevas perspectivas para afrontar la incertidumbre del mundo actual con un cierto éxito … y sin morir en el intento!

Responder en un mundo complejo requiere:

  • Consciencia de la variedad de perspectivas en cualquier situación (pluri-perspectivismo) y criterios para poder elegir
  • Libertad mental y creatividad para generar perspectivas diferentes,
  • Poder decidir con lucidez y consciencia desde la responsabilidad percibiendo las diferentes opciones

La Oscilación es un método de autoliderazgo que permite incrementar la flexibilidad interna y externa.

La Oscilación es un método de autoliderazgo que permite incrementar la flexibilidad interna y externa, a través de técnicas que potencian plenamente el crecimiento y la calidad humana.

Estas técnicas, ordenadas y sistematizadas, permitirán a los directivos, los mandos o cualquier responsable :

  • Focalizar su atención sobre las situaciones para alcanzar otra percepción de la realidad
  • Comprender como construimos la realidad a partir de nuestras creencias, nuestros valores, nuestras emociones y explorar nuevas alternativas
  • Percibir las situaciones, las dificultades, los conflictos y problemas, desde la globalidad, y no parcialmente
  • Distanciarse del día a día para lograr una perspectiva global.

LIDERAZGO EN UN MUNDO COMPLEJO

Globalización,  diversidad, entornos VUCA, caorden, incertidumbre, son conceptos que están retando los conceptos tradicionales sobre el  liderazgo, y cuestionando la efectividad de los métodos y técnicas de gestión que las organizaciones han estado utilizando hasta ahora.

El aumento de la complejidad producido en nuestra época , demanda de nuestros/as  líderes una nueva adaptación como la que debieron hacer nuestros antecesores  hace treinta años.

Nuestro proceso de Liderazgo de organizaciones complejas es un método  sistemático y probado que tiene tres grandes momentos:

  • Identificar y aprehender LA COMPLEJIDAD : para facilitar la auto-organización interna i la adaptación al entorno.
  • Revisar los modelos mentales individuales y colectivos propios del mundo industrial, complicado pero no complejo.
  • Adaptar los métodos de gestión en las grandes funciones directivas: planificación, dirección de equipos, gestión del cambio, control de gestión, etc.

El aumento de la complejidad demanda una nueva adaptación...

Liderazgo

INTELIGENCIA COLECTIVA

En 1997, el sociólogo J.Burcet nos avisaba que hacia el 2020, la frecuencia de situaciones complejas (confusas, ambiguas, indefinidas) superará nuestra capacidad para afrontarlas…

Ya se puede anunciar : ha sido premonitorio. Pero nuestra especie lo ha demostrado en otras ocasiones: donde no llega el individuo puede llegar el grupo, el equipo, el colectivo. El nivel de complejidad de la mayoría de las situaciones que vivimos hoy de manera cotidiana hace imposible que cualquier individuo, por muy informado, brillante, formado y experimentado que sea, las pueda aprehender, entender o solucionar. Es cuando la inteligencia colectiva se hace imprescindible.

Esta "capacidad de las comunidades humanas de evolucionar hacia un orden de una complejidad y armonía mayor, tanto por medio de mecanismos de innovación, como de diferenciación e integración, competencia y colaboración” según las palabras de George Pór se hace hoy imprescindible para encarar los nuevos desafíos del siglo XXI.

En la empresa, se traduce en una nueva mirada, nuevos modelos organizativos, nuevas herramientas de gestión, nuevas competencias intra e interpersonales.

Es lo que os proponemos desarrollar juntos en su organización.

Nuestra especie lo ha demostrado en otras ocasiones: donde no llega el individuo puede llegar el grupo, el equipo, el colectivo.

Inteligencia colectiva

01

PROGRAMAS FORMATIVOS

  • Taller introductorio de uno a tres días:
    • Introducción a la Oscilación
    • Bases del liderazgo en entorno complejos
    • Creación de entorno de inteligencia colectiva
  •  Programas formativos in company diseñados a medida combinando los 3 temas y de duración variable.
  • Programa outdoor: “Aprender por el camino: una experiencia de conocimiento” Entrenamiento y descubrimiento serían las 2 palabras claves para describir esta experiencia: entrenarse para descubrir, descubrir para aprender, aprender para crecer. Utilizando las técnicas Oscilación, organizamos para equipos de máximo 12 personas un recorrido adaptado a sus necesidades que alternará momentos de soledad con análisis grupales, reflexiones con acción, momentos de intensidad con otros más meditativos.
02

PLANES DE DESARROLLO ORGANIZATIVOS Y PERSONALES

Proyectos de acompañamiento a los procesos de cambio oscilatio formaciónEn función de la casuística de cada organización, diseñamos proyectos de evolución o de transformación a medida para los colectivos afectados y sus dirigentes. Estos proyectos, que llamamos “Planes de desarrollo Organizativo” han demostrado su eficacia en numerosas organizaciones y miles de participantes. Hoy, constituye sin duda LA herramienta del cambio en medianas y grandes organizaciones.   Combinan 4 niveles de acción simultáneos: Formación y crecimiento directivo Prácticas de Intercambio de conocimiento Gestión de proyecto local (micro o macro) Acompañamiento interno o externo (según los casos).  
03

COACHING

Un acompañamiento individualizado se ofrece generalmente a los principales responsables de los proyectos de cambios. Son espacios donde se pueden compartir dudas, generar opciones, analizar en tiempo real la dimensión evolutiva del proceso. Para los equipos implicados pueden beneficiarse también del acompañamiento de un experto para que vaya descubriendo, probando e integrando nuevas maneras de entender, de intervenir y de evaluar las situaciones que irán emergiendo.
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